Şema yetkiyi, karşılıklı borçlar güç haritasını gösterir.
Organizasyon şeması kimin kime rapor verdiğini gösterir. Kimin kimi aradığını, kimin kime geçmişten borçlu olduğunu ve kimin hatasını kimin örttüğünü göstermez.
Güç unvandan, uzmanlıktan, bilgiden ve ilişki ağından doğar. Bir de borçtan. Sizi göreve taşıyan, zor günde koruyan, bütçenizi açan veya hatanızı sessizce kapatan kişi gelecekte karar masanızda görünmeden oturabilir.
Machiavelli sarayı kişilerden çok bağlılıklar üzerinden okudu. Modern şirketin koridorları daha aydınlıktır; ilişkileri daha masum değildir.
Her borç yozlaşma değildir. İşbirliği karşılıklılık üretir. Tehlike, karşılıklı borcun resmî kararı görünmez biçimde satın aldığı yerde başlar.
GÜÇ HARİTASI
- 01Kararın resmî sahibi
- 02Bilgiyi hazırlayan
- 03Süreci hızlandıran veya durduran
- 04Kaybedecek taraf
- 05Geçmişten alacağı olan kişi
KARŞILIK
- Kritik karar öncesinde resmî şemanın yanına ilişki haritasını koyun.
- Borç ilişkisini veri gibi görün; emir gibi kabul etmeyin.
- Çıkar çatışmasını karar masasına girmeden önce açıklayın.