Kararsızlık boşluk bırakmaz; en sabırsız olan doldurur.
SOYKÜTÜK
Karar vermemeyi tarafsızlık diye sunabilirsiniz. Organizasyon bunu boşluk olarak yaşar.
Siz karar beklerken hayat beklemez. Satış ekibi müşteriye söz verir, operasyon geçici yöntem kurar, bütçe başka yere gider. Her ekip kendi açısından mantıklı bir karar alır. Sonuç, birbirine çarpan doğrulardır.
Bilinçli bekleyiş ile kararsızlık aynı şey değildir. Bekleyişin nedeni, son tarihi ve o zamana kadar geçerli kuralı vardır. Kararsızlıkta ise lider neyi beklediğini bile açıklayamaz.
En tehlikeli boşluk resmî yetkinin durduğu, gayriresmî gücün hareket ettiği boşluktur. En sabırsız, en yakın veya en rahat risk alan kişi organizasyon adına karar vermeye başlar.
KARAR KAYDI
- 01Konu
- 02Karar sahibi
- 03Son tarih
- 04Beklenen bilgi
- 05O zamana kadar geçici kural
KARŞILIK
- Karar çıkmayacaksa bile bekleyişin çerçevesini ilan edin.
- Geçici kararın kalıcı alışkanlığa dönüşeceği tarihi belirleyin.
- Sessizliğin kimlere yetki taşıdığını izleyin.