İnsanlar hedefe değil, hedefte kendilerine bağlanır.

SOYKÜTÜK

Büyük bir vizyon açıklayın. İnsanlar size katılsın. Bu cümlede liderin geleceği vardır; çalışanların geleceği çoğu zaman yoktur.

Yüzde otuz büyüme yönetim için zafer, çalışan için daha fazla iş olabilir. İnsanların hedefe itiraz ettiğini sanırsınız. Bazen hedefe değil, kendilerine ayrılan görünmez role itiraz ederler.

Bağlılık için dört cevap gerekir: Nereye gidiyoruz? Neden şimdi? Benim katkım ne? Başardığımızda benim işim, becerim veya hareket alanım nasıl değişecek?

Ortak hedef herkesin aynı şeyi yapması değildir. Farklı yeteneklerin aynı sonucu görmesidir.